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华夏时报记者 王敬 北京报道
继张家界中院决定对张家界（000430.SZ）启动预重整一个月后，公司披露了预重整事项的最新进展情况。
11月14日晚间，张家界披露《关于公司预重整事项的进展公告》。10月28日，公司分别披露《关于公司预重整债权申报的公告》和《关于预重整临时管理人公开招募重整投资人的公告》，公司债权人需在2024年11月30日前申报债权；意向投资人应于2024年11月25日前提交报名材料。
公告提示，公司能否进入重整程序尚存在不确定性，公司股票存在被实施退市风险警示或被终止上市的风险。
张家界作为“山水旅游第一股”，近年来危机不断，其中备受关注的要数砸了20多亿元建设的大庸古城项目，不仅经营情况令人担忧，更使公司陷入了预重整的艰难境地。
据媒体消息，11月11日，湖南省委书记沈晓明在张家界调研经济社会发展情况并主持召开座谈会时指出，要盘活存量资产，积极探索“旅游+”新模式新路径，推动旅游发展提质增效。
今年以来，《华夏时报》记者多次致电、致函张家界，公司均以“近期暂不接受邮件采访，欢迎实地采访”为由婉拒。9月20日，公司证券部一位工作人员曾向记者透露，由于公司董事会换届事务繁忙，近期难以抽出时间接受实地采访。
披露预重整最新进展
今年10月16日，公司收到湖南省张家界市中级人民法院（下称“张家界中院”或“法院”）送达的《通知书》和《决定书》， 张家界中院决定对公司启动预重整，并指定张家界旅游集团股份有限公司清算组担任预重整临时管理人。
据悉，申请人张家界博臣建筑工程有限公司以公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，向张家界中院申请对公司进行重整。同时，申请人认为公司具备预重整的条件，因此一并向张家界中院申请对公司进行预重整。
10 月 28 日，公司披露《关于公司预重整债权申报的公告》，公司债权人需于2024年11 月30日前（含当日），根据《张家界旅游集团股份有限公司债权申报指引》向预重整临时管理人申报债权，说明债权数额、债权性质、有无财产担保等事项，并提供相关证据材料。
同日，公司还披露了《关于预重整临时管理人公开招募重整投资人的公告》。张家界表示，为顺利推进公司预重整及重整工作，提升公司持续经营和盈利能力，维护和保障债权人公平受偿权益，预重整临时管理人决定公开招募公司的重整投资人。意向投资人需于2024年11月25日前（含当日）将报名材料提交至预重整临时管理人。
至于为何选择重整而不是重组，对此，张家界11月14日回答投资者提问时表示：“公司就研究推动产业招商、债务化解、降本增效等工作做出了坚持不懈的努力，但受限于市场环境、自身业态不足等影响，短期内难以实现扭亏为盈，已无法清偿到期债务，被债权人依法申请进入预重整及重整。”
此前的公告指出，本次招募重整投资人的目的在于引入产业协同、实力雄厚的重整投资人，为公司提供产业及资金等方面支持：一是有效整合产业资源，提升资产的运营效率，改善公司持续经营和盈利能力；二是全面化解公司经营及债务风险，优化公司的资产和负债结构；三是依法维护和保障债权人公平受偿权益，努力实现债权人、债务人、出资人和投资人等各方共赢。
张家界方面表示，目前，公司正在依法主动配合法院及预重整临时管理人有序推进各项预重整工作，包括债权申报和审查、审计和资产评估、重整投资人招募等事项，并在预重整临时管理人的监督下开展日常经营管理工作。公司将履行债务人的法定义务，争取多方支持，以期实现预重整工作的顺利推进。截至本公告披露日，公司尚未收到法院关于受理重整申请的文书。
根据风险提示，公司能否进入重整程序尚存在不确定性，同时，公司股票存在被实施退市风险警示或被终止上市的风险。
中国矿业大学（北京）管理学院硕士生企业导师支培元接受《华夏时报》记者采访时指出，张家界首要任务是与债权人协商，寻找债务重组方案，平衡各方利益，减轻财务压力。同时，精简冗余部门，提高管理效率，降低成本开支，提升盈利能力。此外，需要合理配置现有资源，优先保障关键业务连续性和员工权益，在有限的时间内筹集足够的资金，维持企业基本运营，避免进一步恶化。
“增收减亏”目标不确定性较大
在2023年年报中，张家界曾立下“增营业收入、增经营性现金流、减成本费用”的“两增一减”总体经营目标，以及“2024年营业收入增收12.9%，净利润减亏44.82%”的计划。不过，从前三季度业绩表现来看，公司能否完成目标和计划尚存较大的不确定性。
今年前三季度，张家界实现营业收入3.1亿元，同比下降5.08%；净亏损6472.51万元，同比下降53.36%。
支培元向本报记者表示：“以当前的营收与亏损状态来看，张家界要达到既定目标，面临着严峻考验。公司需要严格控制非必要开支，优化资源配置，确保现金流稳定，同时拓展新的盈利点。”
往前追溯，张家界自2020年起就已经亏损，2020年至今的4年多时间，其累计亏损额近8亿元。其业绩亏损的原因之一便是受大庸古城项目影响。
值得注意的是，今年9月，大庸古城已经被张家界中院裁定进入重整程序。提出对大庸古城进行重整的申请人为湖南泓瑞电梯有限公司，该公司于8月向张家界中院申请对大庸古城进行重整，申请理由为大庸古城不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，申请方希望通过重整程序清偿相应债权。若重整失败，大庸古城存在被法院宣告破产的风险。
公司半年报披露，张家界上半年业绩亏损就主要是受大庸古城、宝峰湖等板块运营业绩拖累。
公开资料显示，大庸古城项目总占地面积16.01万平方米，总建筑面积16.55万平方米。自2016年投建，项目投资总额24.43亿元；2021年6月开始试运营，是“张家界单体投资最大的城市旅游文化项目”。按最初设想，项目建成后，大庸古城预计将实现年营业收入4.85亿元、净利润1.85亿元。
从实际情况来看，该项目经营情况一直远低于预期。今年上半年，张家界大庸古城购票人数较去年同期下降81.89%至0.23万人，月均购票人数不足400人，日均仅十几人进入。大庸古城上半年实现营收232.64万元，同比下降8.48%；净利润亏损6438.41万元，同比扩大30.43%。最近三年及2024年上半年，其累计亏损已超5亿元。
如何盘活“大庸古城们”？
记者在多个生活服务电子商务平台和社交平台搜索发现，游客对大庸古城的评价普遍集中在“冷冷清清”“商铺入住少”“人造古城，适合拍照”等方面。
张家界曾在2023年报中指出，国内古城古镇项目粗放化的扩张发展模式严重脱离市场实际，大庸古城找准合适的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。
张家界也曾尝试“自救”。2023年4月，公司官宣与万达集团达成战略合作。不过，2024年4月16日，张家界在投资者互动平台上回应称，与万达的合作因为没有实质性合作，战略协议已经无效。
过去数年，许多城市纷纷投资巨额资金新建或改造古城古镇，但往往收效甚微。其中一些古城古镇缺乏历史底蕴和文化依据，充斥着满满的“人造气息”，在建筑风格和商业布局上也呈现出惊人的雷同：一排排以水泥为基底、覆盖着木制外壳的街道建筑，两旁是小吃摊、怀旧零食店、汉服体验馆等几乎在每个古镇都能见到的商铺。
据《2024中国古镇旅游发展报告》，受理论引领不足，创新浅化和表象模仿等因素影响，近年来，古镇旅游出现产品同质化，过度商业化和利益短期化等非良性现象开始显现。古镇过度商业化、失去原真性以及服务质量不高，成为游客旅游过程中最为担心的问题；而商店与商品缺乏特色、餐饮类似等是受访者认为古镇雷同最主要的表现。数据表明，近六成的受访者认为原住居民流失和缺乏创新是古镇旅游同质化的主要原因。
2023年9月，国务院办公厅发布的《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》中特别提到盘活闲置旅游项目，“优化完善盘活方式，根据项目情况分类采取盘活措施，用好各类财政、金融、投资政策，支持旅游企业盘活存量旅游项目与存量旅游资产”。
记者注意到，全国多地都在支持旅游企业盘活存量旅游项目与存量旅游资产。今年1月，湖南省财政厅、湖南省文化和旅游厅印发了《湖南省文化旅游发展专项资金管理办法》的通知。通知提到，“引导金融机构结合自身业务和旅游企业生产经营特点，优化信贷管理，支持旅游企业盘活存量旅游项目和旅游资产，提升湖南省旅游竞争力”。
支培元认为，激活闲置旅游项目的路径要利用政策优惠，如税收减免、低息贷款，激励旅游企业参与。同时，引入专业运营商，通过招标等方式，盘活闲置旅游资源，提升管理与服务水平。此外，可以鼓励文旅与科技、教育、康养等产业联动，开发新业态新模式，如智慧旅游、研学旅行等，增强旅游项目的生命力。
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳
